进入四季度决战决胜阶段，芜湖新兴紧扣年度预算目标，统筹推进改造改善、安全管理、检修维保等重点工作。各部门立足岗位实际，主动破题攻坚，通过一系列精准举措破解生产堵点、筑牢安全防线、夯实设备根基，凝聚起全员冲刺的强劲合力，为打赢年度目标攻坚战按下“加速键”。

　　“微改”见真章，小创新撬动大效能

　　围绕生产效率提升与成本优化，各部门聚焦现场痛点开展“小改善、微创新”，以务实举措释放生产动能，为四季度攻坚注入鲜活效能。轧钢部小棒车间针对性优化，改造活套起套轮冷却水路杜绝水花干扰信号，同时加长冷床取样平台，既保障生产稳定又消除作业安全隐患；炼铁部为脱硝圆辊加装打滑检测装置，实现设备运行状态实时监控，及时响应异常情况，筑牢环保运行防线；铸管部从细节入手，通过焊接铁板阻挡溅铁、铺设防护材料防锌丝卡阻、加装压板抑制铁水喷溅，有效减少废品产生与故障处理时间，每月实现显著降本；管件部涂衬作业区整合两台分体式涂衬设备，将操作箱调整至设备中间区域，解决职工频繁往返操作的冗余问题，使平口短顶管外衬作业效率提升20%以上；修建部对液压千斤顶密封结构进行改造，彻底解决漏油问题，减少资源浪费与维修频次。

　　“三维”筑防线，安全底色更鲜亮

　　公司从技能提升、文化浸润、隐患排查三方面发力，织密安全生产防护网。各部门积极落实“网格聚力筑防线  党员先行促安全”工作，积极营造“安全家文化”，通过打造安全亲情文化墙、亲情寄语构建文化阵地，播放《安全工作平安回家》警示片，让安全意识融入日常工作的每个环节，让亲情成为守护安全的暖心防线。针对秋冬季节风险，各部门提前部署防控举措，通过安全宣誓、设备检查、应急演练等方式，重点排查管网防冻、用电安全、地面防滑等隐患，全力消除季节性安全风险。10月15日，安全监督部组织近200名检维修监护人员开展专项培训，聚焦检修作业风险与应急处置强化责任意识；铸管部覆盖398名天车地操人员，通过“理论+模拟+案例”模式提升操作与应急能力；焦化部针对大修相关人员，围绕厂区规章、应急流程及交通安全开展专题培训，夯实安全操作基础。

　　“检修”强根基，设备护航冲目标

　　聚焦设备稳定与产能保障，各部门科学统筹、高效推进重点检修任务，为四季度生产顺行保驾护航。焦化部干熄焦扩容改造项目于10月20日启动，公司成立专项领导组，明确69天工期内19家单位交叉作业协调机制，严抓安全警示、气体检测等保障措施，项目完成后将破解产能提升痛点；动控部同步推进一发电年检，围绕冷却塔大修、循环水池清淤、管道更换、汽轮机深度检修四项任务细化分工，严守“零事故”底线；炼铁部高效完成一号高炉12小时计划检修，优化风口参数保障生产稳定，提前复风筑牢运行基础；修建部精准完成炼铁部烟气脱硫系统减速机更换，历经4小时精细作业实现一次调试成功，彻底解决设备老问题。

　　四季度是决胜全年的关键窗口，公司各部门以“时不我待”的紧迫感与“事事落实”的执行力，在改造改善中挖潜力、在安全管理中筑防线、在检修维保中强保障。接下来，全体职工将继续锚定年度目标，以更实举措、更强担当攻坚克难，用实打实的业绩打赢年度预算目标攻坚战，为公司高质量发展交出满意答卷。